Piano Casa, Valducci (INVIMIT Sgr): entro luglio al via il Fondo Housing Coesione

"Il tema dell'abitare non è più un'emergenza, ma una crisi. Ciò appare contraddittorio rispetto all'andamento demografico nazionale, ma in realtà nel nostro Paese il problema nasce dalla presenza di tre forti ordini di pressione sulla casa: i primi due sono il turismo e l'università (fattori di per sé positivi per la crescita nazionale). Il terzo è legato al fatto che oggi, rispetto al dopoguerra, nello stesso territorio non si interfacciano più domanda e offerta di lavoro (per cui si registra un forte numero di trasferimenti di lavoratori dai luoghi di residenza verso il posto di lavoro). Il governo ha quindi posto al centro dell'agenda politico-economica il tema dell'abitare. In questo quadro, INVIMIT è il soggetto attuatore del secondo pilastro del Piano Casa, quello rivolto all'housing sociale. Stiamo mettendo a terra il progetto: entro la fine di luglio istituiremo il fondo dei fondi, partecipato dal Dipartimento Coesione della Presidenza del Consiglio dei Ministri con una prima dotazione di 100 milioni di euro. A settembre, in parallelo, partiremo con due azioni: la richiesta alle amministrazioni di immobili, sia unità singole sia compendi, da adibire a queste finalità e l'individuazione delle SGR terze che gestiranno i fondi territoriali, da attivarsi attraverso le risorse sull'housing di derivazione nazionale ed europea che le regioni potranno decidere di conferire nel Fondo Housing Coesione. Così Mario Valducci, presidente di INVIMIT Sgr, si esprime sulle prospettive del Piano Casa. "Attraverso queste azioni - prosegue Valducci - tutti gli immobili pubblici abbandonati nelle nostre città, i cosiddetti 'buchi neri' che oggi rappresentano un costo economico e sociale per la comunità in quanto luoghi di degrado e di insicurezza, potranno - al contrario - diventare un'opportunità di sviluppo. È indubbio che i costi di questa riqualificazione massiva di immobili da anni in disuso siano rilevanti, a partire ad esempio dalle bonifiche spesso necessarie, e sarebbe molto meno oneroso costruire ex novo su aree green (ormai poche) anche in considerazione del fatto che nel primo caso i costi di riqualificazione si sommano a quelli di costruzione. Perciò, al fine di raggiungere gli obiettivi del Piano Casa, è necessario remare tutti insieme nella stessa direzione, date le competenze richieste a più livelli istituzionali. È fondamentale, pertanto, non arroccarsi sulle proprie posizioni e mettere a disposizione di questo progetto per il Paese quello che si ha, a partire dagli immobili e dai fondi europei non utilizzati".

"In questi due anni di lavoro della nuova governance, INVIMIT - con la missione Regenera - ha ridato nuove funzioni di interesse sociale per 26 immobili di proprietà dei fondi gestiti dalla Sgr, per i quali non si trovavano soluzioni da oltre dieci anni. Come sappiamo, i tempi dell'immobiliare non sono brevi, però siamo soddisfatti di aver rimesso la prua della nave nella direzione giusta. Il lavoro da fare è ancora molto, ma siamo convinti che tutti insieme riusciremo a raggiungere risultati rilevanti".